Case: Ny strategi til Retail Institute

Opgave
I forbindelse med 10-års jubilæet for Retail Institute Scandinavia og en forestående fusion med Stockmann Gruppen stod den "nye" samlede virskomhed over for at skulle kommunikere fordelene ved dels at tegne medlemskab af Instituttet og dels markedsføre virksomhedens konsulentydelser og produkter under ét.

Løsning
Et team fra Retail Institute, Stockmann og Hagsholm udviklede i samarbejde en ny kommunikationsplatform med udgangspunkt i seks kompetenceområder, der hver især eller samlet kunne markedsføres over for medlemmer og kunder.

Resultat
Med det formål at samle de to virksomheders kulturer under ét, blev der med afsæt i den nye kommunikationsplatform iværksat en række tiltag internt i virksomhedens to afdelinger. Efterfølgende – i forbindelse med selve jubilæet – blev der udsendt en 16 siders virksomhedsprofil til beslutningstagere i detailhandlen og mærkevareindustrien. Resultatet blev, at virksomheden, med Retail Institute Scandinavia som det videreførte navn i dag står endnu stærkere markeret, som Danmarks mest kompetente rådgivningsvirksomhed på Retail-området.